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摘要
把两性关系从“男人女人”的滤镜中拉回到“人与人合作”的现实，是这篇最锋利的观点。稳定关系靠的不是幻想对方天生忠诚，也不是把自己降格成讨好型依附，而是像经营合伙关系一样：明确利益、兑现诚意、守住原则。无论在婚姻还是团队里，真正可持续的绑定都来自两件事——价值分配是否公允、合作体验是否舒适。把对方当人、也把自己当人，既不过度神化也不极端污名化，才能降低背离风险，建立长期信任与可预期的协作秩序。
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