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AI普及后,高考的作用到底是什么?
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最重要的是建立起预算制度
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面对AI冲击,孩子毕业后,该从研发做起?还是销售?
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散户不想再做韭菜,就得学会参悟时间的奥秘
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傅立叶变换在炒股票上的应用,能把这两个联系到一起的人真他妈天才
通过傅里叶变换的独特视角,揭示了从“时域”到“频域”转换的思维力量。在瞬息万变的价格曲线(时域)背后,隐藏着由标准正弦曲线构成的概率分布(频域)。这种认知的跃迁,让看似变幻莫测的命运和市场波动,在概率论的审视下无所遁形。对于想要摆脱“韭菜”命运的散户而言,学会站在Z轴量化风险、捕捉乌龙指式的极低概率机会,无异于对低维世界的降维打击。当时间不再是变量,概率便成为了透视未来的全息照片。
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最稀缺也最顶级的能力,不恰恰是过日子么?
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生存的本质并非追求外界定义的“优秀”,而是回归到“过日子”这一核心。不同时代对生存有不同诠释:从熟人社会的循规蹈矩,到互联网时代的个性释放,再到AI时代的生产关系重构。许多人被“优秀”的标签所困,甚至不惜在不擅长或不热爱的领域死磕,却忽略了发自内心的热爱与商业化结合才是最高效的生存之道。人生成熟的标志是学会与自己和解,将发烧友的热情与商业思维融合,用自己喜欢的方式度过一生,这才是真正稀缺且顶级的能力。
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怎么理解未来仅剩的岗位,是背锅?
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背锅这里是负责的意思
AI 时代的职场焦虑不仅源于技术的飞跃,更在于对“背锅”这一行为本质的误解。作者深入剖析了“背锅”在职业语境下的双重含义:大众口中的“被牺牲的分身”与高端岗位中“不可替代的真实负责”。目前的 AI 本质上是在语言画皮中通过数据模拟的“装懂”,而人类的核心优势在于能够接触并理解画皮外的真实世界,实现真正的“懂行”。在物理模型和复杂社会交互的门槛前,掌握那些无法通过纯语言数据迭代的“真功夫”,依然是高端人才在 AI 浪潮下最稳固的护城河。
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当代年轻人最不爽的,是发现找不到对口的工作
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你辛辛苦苦造了一个轮胎,啥都好,可惜是正方形的,然后你苦于找不到适配它的马路......呵呵。如果讲风凉话,其实道理很简单,找不到适配它的马路,就改变你的轮胎呀,难不成你还想改变路?
很多年轻人苦恼于“所学非所用”,本质上是因为他们辛辛苦苦造了一个精美的“正方形轮胎”,却在埋怨社会没有适配的马路。在现实的工程和商业领域,社会并不为你的学术积累或单纯的“优秀”买单,它奖励的是“解决问题”和“稳定盈利”。如果所谓的优秀无法转化为对客户需求的满足,那么这种优秀非但不是门槛,反而成了一种沉没成本。真正的强者应当是以“生存”为导向,像那不断调整配比以求汉堡好吃的厨师,在面对全新、未知的问题时,能够迅速清零过去的成就,重回起跑线去寻找最优解。适者生存,只有当你的努力对准了市场的真实脉搏,那才叫真正的优秀。
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老师,我要不要辞职转行去做AI?
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当你有了生意的视角,你会发现这世界上就三件事。降低成本,提升效率,拓展需求。
面对AI浪潮,许多人萌生了辞职转行的念头。然而,作者通过回顾计算机普及的历史,指出世上并无所谓的“AI行业”,有的只是“生意+AI”。技术,无论是过去的计算机还是当下的AI,本质上都只是工具,而非事业本身。如同打字员和驾驶员的技能最终普及一样,纯粹的技术掌握者若缺乏商业洞察,最终可能沦为“工具人”。真正的关键在于拥有“生意人”的视角,即关注如何通过技术去降低成本、提升效率和拓展需求。财富创造并非源于对单一技术的执着,而是源于运用技术解决实际问题、把握市场需求,从而经营好自己的“生意”。因此,与其盲目追逐技术风口,不如审视自身是否具备这种以商业思维驾驭工具的能力。
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做个小测试,看看你的工作是否会被AI取代
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面对AI的汹涌冲击,许多职场人对未来感到焦虑。文章通过资深老板的视角,深入探讨了数字员工与人类助理在风险控制中的本质区别。AI虽然拥有大数据下的概率分析能力,但由于其无法处理“非标信息”、不懂得“混圈子”,更关键的是无法实现与老板的“共担风险”,使其在高级决策岗位上难以替代人类。作者一针见血地指出,想要在未来的职场生存,核心不在于单一维度的优秀,而在于增加工作在多维度下的复杂性,或者深入圈子与承担共担风险的责任,只有这些非标准化的人性特质,才是抵御AI替代的终极护城河。
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电信经理,中年下岗后做了洗车工.......
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前一天的高薪白领工作,第二天就丢了,人生充满不确定性,处处是无常
从名校到电信大厂营销经理,主人公看似沿着“努力—晋升—稳定”轨道上行,却在组织淘汰与同侪竞争中被甩出体系;离职后又因投资失误放大现金流压力,家庭财务迅速失衡,最终只能做洗车工。故事直指“线性增长”幻觉:学历与平台只能降低试错和获客成本,无法承诺长期回报。真正的生存力在于持续行动、风险隔离,以及随环境更新认知与决策。
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网红忽悠这么多人去学计算机,遇到软件行业大裁员如何收场?
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计算机学生的价值,不是编程决定的,而是编程之外的技能决定的
AI引发的大裁员让“学计算机还有没有用”再次成为焦虑焦点。可真正被快速替代的,往往是标准化、可重复的编码执行。文章把问题拉回本质:计算机是数学与系统思维,不是背几门语言;语言会迭代,框架会过时,但理解业务、拆解需求、平衡技术与成本、推动跨团队协同的能力更稀缺。对学生来说,职业天花板不在“会不会写代码”,而在能否持续探路、定义问题并创造价值。AI会压缩低阶岗位,也会放大高阶判断与学习能力的回报。
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管理,资本,程序,自媒体,当今世界的四大杠杆
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权力的本质,并不是一纸任命,而是要有相应的实力。 加杠杆、开店、开公司、直播,都是如此,要有相应的实力。 实力从哪里来?提供价值。
杠杆从来不是秘密,真正稀缺的是驾驭杠杆的能力。文章用职场管理、创业实战、技术研发与自媒体运营的连续案例,拆穿“知道杠杆就能逆袭”的幻觉:头衔不等于权威,资源不等于产出,工具不等于产品,资本更不等于收益。能否服众、能否在变化中控场、能否持续创造可交易价值,才决定杠杆是放大收益,还是反噬自身。与其迷信公式,不如先补齐实力、手腕与人性洞察,先学会舞剑,再谈借力。
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男人不能太天真,更不能把女人想得太美好
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婚姻是要经营的
把两性关系从“男人女人”的滤镜中拉回到“人与人合作”的现实,是这篇最锋利的观点。稳定关系靠的不是幻想对方天生忠诚,也不是把自己降格成讨好型依附,而是像经营合伙关系一样:明确利益、兑现诚意、守住原则。无论在婚姻还是团队里,真正可持续的绑定都来自两件事——价值分配是否公允、合作体验是否舒适。把对方当人、也把自己当人,既不过度神化也不极端污名化,才能降低背离风险,建立长期信任与可预期的协作秩序。
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本轮房产回调,没扛过去的人里面,一个上岸的我也没见着
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房产回调里最先出局的,往往不是收入低的人,而是把高收入错当成“永续现金流”的人。文章用两种同总收入模型拆解现实陷阱:高波动职业在上升期容易放大消费与杠杆预期,一旦遭遇断崖式下滑,就会在心理与现金流双重失速中爆仓。作者进一步指出,对冲的本质不是追求某个资产“永远跑赢”,而是抬升组合最低收益、滤平收益曲线——无论是家庭收入结构互补,还是把黄金等高波动资产纳入组合,核心都在于提升穿越周期的生存率。
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你以为上位者比你多出来的仅仅是钱和权力么?
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真正拉开人与上位者差距的,往往不是看得见的权力与财富,而是对“游戏规则”层级的理解。文章借武侠游戏与现实职场、市场生态做对照,拆解了单一排名思维如何困住多数人:你以为所有人都在同一赛道冲刺,实际上成熟社会是多维博弈,评价标准并不统一。读懂这一点,才会明白面对资源优势者时,关键不在正面硬拼,而在识别其决策逻辑、利益结构与心理预期,找到错位竞争与借势突围的入口。视角一变,焦虑会下降,行动会更精准。
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通常混得最好的学生,不是班里的第一名,而是第十名
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研究生阶段,教授和弟子的关系是老板与员工,老板觉得这个员工OK,那他就OK。
离开考场后,人生的评判标准瞬间改写:规则不再统一,机会也不按名次发放。文章借“第十名效应”揭示,真正走得远的人,往往不是最会刷题的优等生,而是能看懂权力、利益与场景变化的人。无论是导师给分、组织用人,还是市场交易,决定成败的都不是“辩赢道理”,而是识别动机、调整策略、在不确定中持续生存。把社会当森林,才会从竞争执念走向长期博弈能力。
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白领也应该选择非标的行业么?
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白领是否该走非标赛道,答案不在行业标签,而在你的现实筹码。标准路径的好处是规则清晰、回报确定,但门槛高、竞争烈,还可能被技术迭代反噬;非标路径更容易切入、内卷更轻,却要长期承担“解释成本”和较低天花板。文章的核心很硬:别拿社会平均做参照,要看同桌对手是谁、自己手里有什么牌。先吃下“道边苦李”活下来,积累第一桶金和实战经验,再去换更大的牌桌,才是多数人的可执行策略。
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英语和计算机专业是不是玩完了?
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AI 正在把“会做题的工具人”批量挤出牌桌,英语与计算机首当其冲。真正的分水岭不在专业名,而在你能否把语言升维成文化理解,把技术升维成结构化思考。文章把东西方困境并置:一边缺生产力、押注 AI 续命,一边产能充沛却内需不足。旧路径在失效,新价值在重估。与其焦虑专业是否过时,不如重建自己的不可替代性——从执行者转向判断者,从被动适配转向主动定义问题。
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有春晚背书,我都不晓得你怕什么
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计算机行业可以到机器人行业继续发光发热干活
面对“孩子选专业会不会被机器人替代”的焦虑,文章给出两把实用尺子:第一,AI 不是针对某个行业,而是重塑全部岗位;第二,比起追逐网红话术,不如看产业曝光与资金流向。春晚舞台并非娱乐噪音,往往是行业周期的公共信号:首次亮相是萌芽,连续出现是扩张,长期消失是退潮。与其追求一劳永逸的安全专业,不如接受红利有周期、能力要迭代。看清趋势后,短中期把位置站对,比空谈“永远稳定”更有用。
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你的老板在耍你,而你不自知罢了
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很多人以为自己在拼能力,实际上只是被困在别人设计好的比较体系里:学校排名、公司鄙视链、消费符号,层层加码,最后把人训练成“自我贬值”的熟练工。文章指出一个残酷事实:长期待在单一环境,最容易看不见自己的真实市场价格。想拿到资源和信息,关键不是先证明“我很能干”,而是先跳出游戏规则,降低暴露、提高博弈位势。看过外面的世界,才会意识到被低估往往不是实力问题,而是参照系问题。
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给人打工的确不挣钱,但架不住能学东西呀
打工不一定立刻致富,却可能是认知升级最快的路径。文章通过真实职场经验指出:高手不是最会冲的人,而是最会观察系统、积累复利能力的人。你以为在“给老板打工”,其实也在给未来的自己打底层操作系统。适合每个正处在职业爬坡期的人。
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为啥有的投资人夜夜失眠,有的投资人安然入睡?
为什么有的投资人夜夜失眠,有的却安然入睡?作者用电视剧《太平年》中吴越钱家三代的故事,讲透了一个深刻的道理:真正的安全感不来自绝对的力量,而来自内心的"rule"——一套稳定、可预期的原则体系。钱九郎面对权臣、兵变,靠的不是蛮力,而是像钟表一样恒定地执行规则,最终让所有人以他为锚。投资也是如此:你不需要造出扛过核战的交易系统,只需要比花旗、汇丰这些大银行多加固一个等级。失眠的根源,不过是你从未亲手造过自己的船,不知道它能抗几级风浪。
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获取财富的关键取决于你能否接受,并利用这个世界的不可测
手下认为金价跌破采矿成本是"绝佳击球点",信心满满提交策略——被驳回。几个月后金价涨了几百美元,他重新提交——审批通过了。韭菜听了想笑,专业团队就这水平?恰恰相反。第一次失败因为他只说了"相信会涨",第二次成功因为他讲清楚了"如果不涨怎么办"。从拿破仑的大溃败到套利策略的无风险赚钱逻辑,这篇文章揭示了一个真相:人类历史上所有不可挽回的大失败,无一例外,都死于"相信"。
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为啥那么多中年人因为创业亏掉了毕生积蓄?
为啥那么多中年人创业亏掉毕生积蓄?因为他们不懂观察。藏拙只是防守,观察才是进攻。黛玉六岁就能凭贾母一句话掌握所有信息,下次表现绝佳——她是怎么在一瞬间领悟到的?
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灯塔与斩杀线,到底什么才是美国?
有人问:张艺谋凭什么拿那么多钱?这要追溯到人类起源。印度的吠舍会主动把财富献给婆罗门,中世纪兜售赎罪券的模式才是人类本来面目。我们唯物主义教育是全球仅此一例。灯塔与斩杀线,到底什么才是美国?
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世界已经从爱拼才会赢,变成爱玩才会赢了
你从小受的普鲁士教育,是同质化竞争——全班考一份卷子比谁最优秀。但AI来了,你拼炒菜动作能拼过机器人?同质化竞争必输。爱拼才会赢的时代过去了,现在是爱玩才会赢。
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万般不由己?那多半是业随了身
文章通过两个跨越二十年的故事揭示一个道理:很多人抱怨命运不公,却从不付诸行动。一个是不敢开口说英语的人,另一个是想玩游戏MOD却连别人送到嘴边都吃不下的人。真正的破局之道是「先假设,再论证,先承认,再靠近」——先把自己放到那个位置,然后边做边改。万般不由己,往往是因为我们被自己的惯性束缚,不愿迈出第一步。
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骂孩子,怨配偶,你就是不愿意承认自己才是那个昏君
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总把失败归咎于孩子、配偶或环境,看似在找原因,实则在逃避更刺痛的真相:真正的短板常常在自己。文章借“小叮当”“孙权”等比喻拆解了一个现实——再强的外部工具(哪怕是AGI)也只是放大器,放大的是人的认知、执行与担当。机会、方法、示范都摆在面前,依旧做不成事,问题不在风口,而在能力结构与自我改变意愿。命运不是外物赐予,而是由持续修正自我、承担后果、提升素质一点点重塑出来。
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等将来你事后看,今年就是充满机会的80年代
「要是我当年也下海就好了」——这句话听了几十年,但说的人从没行动过。作者室友是区高考状元,亲眼看着亲戚们80年代办厂、2000年成亿万富翁,自己却选了稳定的电力系统。20年后他懊悔年薪才二十多万。真相很残酷:再来一次,他还是会这么选。所有机遇都是「事后看」才清晰,「当时看」永远觉得没机会。问题来了——你确定现在不是未来人眼中「充满机会的2020年代」?
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软饭硬吃的宋江难?NO,硬饭软吃的李逵更难
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表面粗莽的李逵,实则像一只被制度反复调用的“情绪手套”:该冲锋时替宋江喊出不能明说的话,该背锅时又充当众人宣泄与维稳的缓冲层。文章借梁山权力运作细节揭示一个残酷现实:真正难的不是吃哪碗饭,而是长期维持角色并承受其代价。硬汉形象背后,是持续自我压抑、公共表演与随时翻车的高风险生存。看懂李逵,也就看懂组织中的功能型人物如何在资源、地位与尊严之间反复交换,赢得平台的同时,也被平台深度塑形。
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考不上大学不影响找到工作,不去上班也不影响赚钱
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学历会影响起点,却不决定收入上限。文章用一线泥工夫妻的案例说明:哪怕教育背景普通,只要围绕需求做方案、围绕效率改流程,现金流与储蓄能力依然可能超过不少白领。真正拉开差距的,不是头衔,而是是否具备“看见问题—解释价值—交付结果”的能力。任何行业都存在高利润区,只是多数人停留在同质化报价和体力内卷。把工具当工具,把“理解需求并创造溢价”当职业,赚钱路径会比传统上班想象得更宽。
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对相当一部分人来说,上岸的体验如吞针
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“上岸”之所以不一定轻松,是因为铁饭碗只保证碗在,不保证碗里是米还是沙。文章拆解了单位生态里的隐性规则:不能直接开人,不等于不能冷处理、边缘化、流程性消耗。很多人误把稳定当护身符,却忽视了组织真正奖励的是情境智慧与关系处理能力。最危险的不是能力暂时不足,而是用错生存逻辑——把街头式直冲直撞带进高度秩序化系统。看懂这点,才明白职业安全感从来不是岗位赋予,而是可迁移能力与博弈判断共同塑造。
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为什么上岸的比下海的,更难以跌落斩杀线?
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家族和个人的长期稳定,不只取决于“赚过多少钱”,更取决于“能否在周期里活下来”。文章把经商、投资与阶层维系放到同一坐标:上升期赚到的往往只是穿越下行期的缓冲垫,而非可永久兑现的胜利。真正决定是否跌落斩杀线的,是风险管理、资源交换能力与生活方式韧性。很多人不是败在一次亏损,而是败在排名下滑后的体验断层——为了维持表面热闹而高成本透支未来。会过日子、能延迟崩盘,往往比短期暴富更难也更关键。
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女人生来没有,还有可能靠上嫁,男人呢?
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真田昌幸的哀叹
男性在人生开局不利时如何自处?文章从日本战国名将真田幸村的故事说起,这位出身“村长”之家、年近五十才初上战场的武将,在明知必败的绝境中,为报知遇之恩,挑战德川家康的百万大军,打出了“日本第一兵”的威名。作者借此探讨,真实的人生并非爽文,多数人起点普通。真正的了不起,不是天生赢家,而是在有限的资源和牌面下,认清现实,并将手中的牌打到极致的坚韧与不屈。
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反手给老板画大饼,并不只是一种技巧
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真田昌幸的哀叹2
为什么你的宏伟蓝图总被忽视?或许并非想法不够好,而是缺少让他人信服的“信用额度”。作者通过日本战国名将和商界大佬的真实故事,揭示了一个深刻的职场法则:向上画饼,绝非一次性的口头技巧,而是一个持续累积信用的过程,如同“养信用卡”一般。你需要从兑现一个个小承诺开始,不断证明自己的价值和能力,逐步提升在他人心中的信誉。当你的信用记录足够亮眼时,你描绘的宏伟蓝图才能获得真正的信任与投入。成功的关键在于用时间与实绩去建立信赖的基石。
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爱马仕继承人千亿家产被骗,信托还可信么?
爱马仕继承人发现价值千亿的家产早已被挪用光——信托这个为了绕开"人不靠谱"而设计的制度,最终还是栽在了"人不靠谱"上。从狄青到丰臣秀吉,历史反复证明:托孤这件事,从来就没有100%放心的方案。
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读书读不出的孩子,重视什么更能适应未来的社会?
孩子读书读不出来怎么办?与其焦虑成绩,不如换个视角思考。从投资的角度看,货币就是借条,人身上最值钱的不是分数,而是某些根本性的素质。成功和一本学历没有必然关系——这个时代,比学历更重要的东西是什么?
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人和人的差距比人和狗都大?那人和狗有多大差距?
"人和人的差距比人和狗都大"——但人和狗的差距其实也没多大,几百万年前人还是猩猩呢。作者分享自己从十几岁时的"傻想法"到一步步被点醒的过程:想把技术、销售全打通再创业?一件事如果有确定性,就轮不到你了。
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不要迷信台面上的规则,所以呢?
"不要迷信台面上的规则"——但千万别走向另一个极端。成才踩了一堆坑,是因为太迷信规则;可否认白不代表黑就对。世界是灰色的,二极管思维只会让你从一个坑跳进另一个坑。怎么在灰度中找到正确的路?
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那些年,甲方,机构,老板,忽悠打工人的台词
甲方说要把你转正,结果没成;培训机构校长说你是平生仅见的天才学生;创业小老板让你免费当学徒……这些年,从甲方到机构到老板,忽悠打工人的台词何其相似。4个D能不能干成1个A的活?答案是不行。
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